Mitarbeitermotivation steigern: Fördern Sie Bestleistungen!

Mitarbeitermotivation ist das A und O für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Während in früheren Zeiten die Höhe des Monatslohns maßgeblicher Faktor war, um Mitarbeiter zu motivieren, sieht das im modernen Arbeitsleben ganz anders aus. Arbeitnehmer sehen nicht mehr nur den Brutto- oder Nettolohn als Triebfeder, um am Arbeitsplatz Bestleistungen zu erbringen. Hier ist vielmehr der Arbeitgeber gefragt, um über den Lohn bzw. das Gehalt hinaus weitere Anreize zu bieten, mit denen sich Mitarbeiter nachhaltig und spürbar motivieren lassen.

Motivation nicht nur vom Gehalt abhängig

Arbeitgeber, die das Arbeitsverhalten ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen und lenken wollen, stehen im Zeitalter der Globalisierung vor ganz neuen Herausforderungen. Schon lange geht es nicht mehr darum, überhaupt eine Arbeit zu haben – und Arbeitnehmer erwarten vom Unternehmen nicht nur Lohn, sondern auch Motivation abseits des Gehaltszettels.

Die Mitarbeitermotivation ist hauptsächlich Aufgabe von Vorgesetzten und Führungskräften. Doch gerade diese schießen oft über das Ziel hinaus, wenn es darum geht, die Mitarbeitermotivation zu steigern. Mit den folgenden Tipps sind Entscheider auf der sicheren Seite: So gelingt die Mitarbeitermotivation auf jeden Fall!

Arbeitszeiten flexibel gestalten

Die Stechuhr ist out, flexible Arbeitszeiten liegen im Trend. Wer als Arbeitnehmer nicht gerade am Fließband in der Produktion steht oder im 3-Schicht-Betrieb arbeitet, der freut sich über flexible Arbeitszeiten. Besonders jüngere Arbeitnehmer sind daran interessiert, Familie und Beruf "unter einen Hut" zu bringen und profitieren dabei besonders von flexiblen Strukturen.

Gleichzeitig demonstriert der Arbeitgeber damit, dass ihm an dem Wohlergehen seiner Belegschaft gelegen ist. Die sogenannte Work-Life-Balance ist bei Vorstellungs- und Einstellungsgesprächen oft die Stellschraube, die über das Interesse von Arbeitnehmern an der vakanten Stelle entscheidet. Mit flexiblen Arbeitszeiten sorgen Sie dafür, dass sich Mitarbeiter vom starren Blick auf die Uhr lösen und vielmehr am Erfolg orientieren als am Absitzen der Bürozeit.

Home-Office – keine Notlösung, sondern Motivationsanreiz

Nicht erst seit der weltweiten COVID 19-Pandemie ist das Thema Home-Office für viele Unternehmen relevant. Allerdings hat Corona gezeigt, dass physische Anwesenheit in vielen Fällen gar nicht zwingend erforderlich ist – und Mitarbeiter auch bei der Arbeit von zu Hause aus produktiv sind und zudem häufig auch deutlich motivierter.

Bieten Sie Ihrer Belegschaft dort, wo es möglich ist, ebenfalls die Option zum Home-Office an. Auch dies ist ein Beitrag zur Work-Life-Balance und sorgt automatisch für mehr Motivation bei der Arbeit.

Positives und wertschätzendes Arbeitsklima

Arbeitnehmer verbringen den Großteil ihres Tages im Unternehmen. Dies muss nicht nur fair bezahlt werden, sondern auch wertgeschätzt. Als Arbeitgeber sollten Sie Ihre Mitarbeiter spüren lassen, dass Sie ihre Leistungen schätzen – Anerkennung und Lob sind hier die Maßnahmen, mit denen Sie für ein positives Arbeitsklima sorgen können.

Natürlich läuft nicht immer alles nach Plan – auch Kritik muss geäußert werden. Konstruktive Vorschläge, wie es besser geht und eine positive Fehlerkultur sind wichtig, damit das Arbeitsklima auch nach Fehlschlägen gut bleibt.

Gemeinschaftsgefühl unter Kollegen stärken

Auch der Zusammenhalt unter den Kollegen kann motivierend wirken. Arbeitgeber, die die Mitarbeitermotivation steigern wollen, sind gut beraten, wenn sie das Gemeinschaftsgefühl unter den Kollegen stärken und fördern. Gemeinsame Events oder auch Team-Aktivitäten haben sich hierbei als besonders förderlich erwiesen. Sie sorgen dafür, dass Arbeitnehmer erkennen, wie wertvoll ein gut funktionierendes Team ist – und wie viel mehr jeder Einzelne erreichen kann, wenn man gemeinsam an einer Sache arbeitet.

Weiterbildungen und Qualifikationen

Mitarbeiter, die sich regelmäßig weiterbilden, bringen nicht nur für die Firma einen direkten Mehrwert. Sie sind auch wesentlich motivierter, wenn ihre Fähigkeiten erkannt und gefördert werden. Arbeitgeber haben damit gleich zwei Vorteile: Bessere Expertise und eine motivierte Belegschaft. Vergessen Sie dabei nicht, dass jeder Mensch den Wunsch hat, sich Wissen anzueignen: Diese Lernbereitschaft können Sie unmittelbar für Ihr Unternehmen nutzen.

Arbeitsatmosphäre – professionelles Wohlfühlen

Auch der Arbeitsplatz selbst kann eine Menge dazu beitragen, dass die Mitarbeitermotivation gesteigert wird. Natürlich ist das Büro nicht das eigene Wohnzimmer – dennoch können Vorgesetzte dafür sorgen, dass sich Arbeitnehmer auch in der professionellen Umgebung wohl fühlen. Farbgebung, Zimmerpflanzen und gut aufgeteilte Räumlichkeiten sorgen für eine Atmosphäre, in der es sich gut arbeiten lässt.

Finanzielle Belohnungen

Geld allein macht nicht glücklich – steigert aber die Motivation. Bonuszahlungen für besonders erfolgreiche Projekte oder prozentuale Beteiligungen sind eine schöne Belohnung für Arbeitnehmer, die sich durch besonderes Engagement auszeichnen. Damit signalisieren Sie der Belegschaft, dass sie auch wirtschaftlich am Erfolg partizipiert und dadurch umso motivierter ist, wenn es ins nächste Projekt geht.

Gesundheitliche Benefits

Arbeit kann wortwörtlich krank machen. Umso wichtiger ist sportlicher Ausgleich für den Körper, aber auch eine gesunde Lebensweise. Ausreichend Getränke, Obst oder gesunde Snacks sowie regelmäßiger Sport sind die besten Maßnahmen, um die Belegschaft bei guter Gesundheit zu halten. Auch die Mitgliedschaft im Gym oder spezielle Kurse, zum Beispiel für die Rückengesundheit, können dazu beitragen, dass Arbeitnehmer gesund und motiviert bleiben.

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